Máte pocit, že vás řízení týmu vyčerpává?
Cítíte, že váš tým ztrácí motivaci a vy už nevíte, jak ho podpořit? Vedení týmu je náročné samo o sobě, ale co když místo spolupráce řešíte neochotu, konflikty a odpor ke změnám? Jak reagovat, když v týmu jsou lidé, kteří svou negativitou ovlivňují ostatní? A jak se postavit situacím, kdy místo řízení týmu musíte neustále suplovat práci za ostatní?
Vím, že vést tým v sociálních službách není jednoduché. Pracujete s lidmi, kteří mají své emoce, nároky a potřeby, a vedoucí často balancují mezi podporou svého týmu a plněním všech požadavků organizace, kraje, města… Pokud jste zahlcené provozními záležitostmi místo toho, abyste se mohly věnovat strategickému vedení a budování stabilního a motivovaného týmu – je čas udělat změnu.
Jak pomáhám vedoucím v sociálních službách
- Rozvíjet strategické a manažerské dovednosti, efektivně vést tým
- Zvládat konflikty a nastavovat zdravé hranice
- Vést tým s lehkostí, bez neustálé kontroly a stresu
- Budovat týmovou soudržnost a pozitivní pracovní atmosféru
- Najít rovnováhu mezi profesním a osobním životem
Mé služby jsou poskytovány v souladu se zákonem č. 108/2006 Sb. o sociálních službách a vyhláškou č. 505/2006 Sb. jako podpora nezávislého odborníka, kterou musí každá organizace svým zaměstnancům zajistit – aby podpořila jejich profesní rozvoj a zlepšila kvalitu poskytovaných služeb.
Koučink a mentoring nejsou luxus, ale nezbytná podpora, která zvyšuje stabilitu týmu, posiluje schopnost vedoucích efektivně vést lidi a vytváří profesionální kulturu založenou na důvěře a spolupráci.
Pomohu vám vytvořit prostředí, kde lidé spolupracují, cítí se součástí fungujícího týmu a zároveň respektují vaši autoritu. Pokud hledáte podporu, jak zvládnout vedení týmu bez vyčerpání a neustálých problémů, kontaktujte mě. Společně najdeme cestu, jak vaši situaci změnit.